Manajemen Bisnis dan Cara Menjadi Manajer Bisnis yang Baik

Banyak koki merusak kuah, begitu kata pepatah. Namun, bagaimana jika para koki ini bekerja sebagai tim? Kuahnya mungkin akan terasa sangat lezat. Begitu pula dalam bisnis, tidak ada pengganti untuk kerja tim. Bisnis adalah usaha multifaset yang memerlukan penelitian intensif, perencanaan, dan eksekusi yang cermat, dan semua kegiatan terkait perlu dikelola secara efektif. Kekuatan sebuah organisasi dan potensinya untuk menghasilkan pendapatan yang mengesankan sangat bergantung pada kualitas manajemen yang pada gilirannya memiliki dampak signifikan terhadap nilai merek dalam jangka panjang.

Bagi banyak orang, ini mungkin terdengar seperti sesuatu yang sering mereka dengar. Namun, manajemen bisnis mencakup lebih banyak daripada yang kita pikirkan. Bertahan dalam dunia keuangan, pemasaran, dan kewirausahaan yang menantang membutuhkan ketabahan sejati. Jadi, tanpa berlama-lama, mari kita selami lebih dalam tentang bagaimana cara kerja manajemen bisnis.

Apa Itu Manajemen Bisnis?

Dalam istilah yang paling sederhana, manajemen bisnis mengacu pada koordinasi dan administrasi kegiatan, tugas, dan sumber daya bisnis untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Ini sering melibatkan pengawasan dan pelatihan staf, mengawasi operasi inti, dan merancang infrastruktur perusahaan untuk mengoptimalkan masa depan.

Menurut para ahli, kunci manajemen bisnis adalah menyeimbangkan antara mengelola pekerjaan dan bakat. Keahlian teknis memberi Anda rasa hormat dari rekan kerja sebagai manajer bisnis, tetapi dibutuhkan keterampilan lunak untuk mempertahankan rasa hormat tersebut. Selain itu, kesuksesan manajerial menuntut konsistensi, komunikasi, empati, serta pembentukan dan pemeliharaan hubungan kerja yang berarti. Bersama-sama, atribut-atribut ini membentuk strategi manajemen bisnis yang efektif.

Perbedaan Antara Administrasi dan Manajemen Bisnis

Bahkan bagi para profesional yang paling berpengalaman, manajemen bisnis dan administrasi bisnis mungkin tampak seperti istilah yang dapat dipertukarkan. Baik seorang manajer bisnis maupun seorang administrator memastikan operasi perusahaan berjalan lancar untuk mencapai target fiskal dan menambah nilai. Namun, ada perbedaan halus antara dua peran pekerjaan ini yang mencakup tanggung jawab dan kredensial yang berbeda.

Administrasi bisnis sangat terlibat dalam aspek teknis bisnis, seperti operasi, keuangan, penjualan, dan pemasaran — detail menjalankan usaha. Karena hal ini, administrator bisnis sering kali berspesialisasi dalam bidang tertentu untuk memperoleh serangkaian keterampilan inti yang diperlukan khusus untuk sektor tersebut.

Di sisi lain, manajemen bisnis memiliki fokus yang lebih tajam pada pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya organisasi, termasuk bakat. Sederhananya, ini lebih berpusat pada orang dan sangat bergantung pada keterampilan lunak seseorang. Manajer bisnis adalah komunikator yang hebat, terbuka untuk inovasi, dan pemimpin yang bertanggung jawab untuk memastikan produktivitas karyawan. Terampil dalam berpikir kritis dan memecahkan masalah, mereka menetapkan visi perusahaan dan berusaha memberikan yang terbaik dalam membantu perusahaan mencapai, serta melebihi harapan.

4 Keterampilan yang Harus Dimiliki Manajer Bisnis yang Sukses

Memiliki bisnis bukanlah hal yang mudah. Namun, yang mungkin lebih menuntut adalah mengelola orang, dan itulah yang terutama diperlukan dalam peran manajer bisnis. Tidak hanya mereka harus menguasai keterampilan dasar, seperti komunikasi, berpikir kritis, dan menyusun strategi, tetapi mereka juga harus memiliki sesuatu yang ekstra yang membedakan mereka – suatu je ne sais quoi tertentu. Inilah yang kami pikirkan.

1. Empati Seperti yang terkenal dikatakan oleh Harper Lee, “Anda tidak pernah benar-benar memahami seseorang sampai Anda mempertimbangkan hal-hal dari sudut pandangnya.” Manajemen bisnis bukan hanya tentang merakit dan memotivasi tim; ini mengharuskan Anda untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka. Dalam hal ini, penting untuk diingat bahwa setiap anggota berbeda dalam latar belakang pendidikan dan profesional mereka, etos kerja, gaya komunikasi, motivasi, dan kepribadian bawaan. Tanpa empati, manajer bisnis mungkin akan merasa mustahil untuk benar-benar memahami karyawan mereka dan menerapkan pendekatan manajerial yang sukses.

2. Akuntabilitas Salah satu tugas terpenting seorang manajer bisnis adalah memegang karyawan bertanggung jawab atas kesalahan mereka dan membantu mereka memperbaikinya. Tidak hanya ini memastikan kinerja seluruh organisasi tetapi juga membuktikan bahwa Anda peduli dengan pertumbuhan staf Anda sehingga mereka dapat mengembangkan kompetensinya. Menjadi konsisten dan menerima umpan balik adalah cara yang bermanfaat untuk mengurangi ketidaknyamanan yang mungkin menyertai percakapan atau situasi sulit mengenai akuntabilitas.

3. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik Menurut profesor IMD Business School George Kohlrieser, “Konflik adalah darah kehidupan organisasi yang berkinerja tinggi.” Pada suatu waktu, tim pekerja cerdas pasti akan menghadapi perbedaan kreatif, baik dalam strategi maupun pelaksanaan. Tugas seorang manajer adalah menyelesaikan konflik tersebut dan memfasilitasi kolaborasi, pertukaran, dan jaringan, semuanya dengan rasa niat baik dan rasa hormat terhadap tujuan bersama. Membangun gaya manajerial sangat penting dalam negosiasi semacam itu dan merupakan langkah menuju keputusan yang saling menguntungkan. Pertimbangkan untuk mengikuti kursus online untuk meningkatkan keterampilan negosiasi Anda.

4. Kehadiran Eksekutif Sering kali dianggap sebagai sifat bawaan dan mistis, pada kenyataannya, kehadiran eksekutif adalah keterampilan yang sangat berharga yang dapat dibudidayakan dengan latihan yang tekun. Mengacu pada kemampuan seseorang untuk menginspirasi kepercayaan, kehadiran eksekutif sangat penting di seluruh hierarki dan menyoroti potensi seseorang untuk pencapaian. Bagi manajer bisnis, ini sangat penting karena memperkuat otoritas seseorang dan dengan demikian memerintahkan rasa hormat, serta menanamkan tim dengan rasa harga diri yang kuat. Atribut seperti kefasihan berbicara, ketenangan pikiran, dan persepsi yang tajam sangat penting untuk membangun kehadiran eksekutif yang sempurna.

Tanggung Jawab Manajer Bisnis

Sekarang, sudah jelas bahwa manajemen bisnis mencakup berbagai peran dan keterampilan yang bekerja sama untuk memastikan konsistensi operasional. Mengingat hal ini, tanggung jawab seorang manajer bisnis dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Menetapkan Harapan dan Tujuan Menetapkan tujuan yang jelas adalah langkah pertama. Selain itu, penting juga untuk menyampaikannya kepada karyawan dengan cara yang persuasif, yang akan memotivasi mereka untuk memberikan yang terbaik dan memastikan keunggulan.

2. Mengorganisir dan Mendelegasikan Pekerjaan Setelah mengevaluasi tugas yang ada, seorang manajer yang efisien memecahnya menjadi bagian-bagian yang dapat dilakukan dan mendelegasikan pekerjaan ke departemen atau karyawan yang bersangkutan. Tugas mereka adalah memastikan kohesi di antara semua departemen dalam sebuah organisasi dan bahwa tugas-tugas dilaksanakan sesuai dengan jadwal. Manajemen yang kompeten dapat membantu mengoptimalkan bisnis, mengurangi biaya dan waktu, serta meningkatkan produktivitas keseluruhan perusahaan.

3. Memotivasi, Melatih, dan Mengawasi Staf Merakit dan memimpin tim menuju tujuan bersama mengharuskan manajer bisnis untuk berinteraksi dengan berbagai jenis individu dan melatih mereka. Mereka juga harus menjadi pengawas yang kompeten dan memberikan kritik yang membangun sesuai kebutuhan. Selain itu, manajer melacak kinerja tim mereka dari waktu ke waktu; ini membantu mereka mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan masing-masing anggota dan mengambil langkah menuju pencapaian masa depan.

Prospek Karir dalam Manajemen Bisnis

Manajemen bisnis adalah salah satu pekerjaan dengan bayaran tinggi di dunia. Di India, gaji tahunan rata-rata untuk peran manajemen diperkirakan sebesar INR 11.70.000. Gaji seorang karyawan dalam posisi manajerial dapat mencapai INR 27.00.000 per tahun. Pada tahun 2026, posisi manajemen di India akan tumbuh dengan CAGR yang diperkirakan sebesar 14,3%. Tingkat pertumbuhan yang tinggi ini didorong oleh kemunculan bisnis baru yang terus-menerus dan ekspansi dari bisnis yang sudah ada.

Tags