Apa Itu Scrum Master dan Mengapa Mereka Sangat Dibutuhkan?
Dalam 12 bulan terakhir, istilah Scrum Master muncul sebanyak 119.428 kali dalam iklan lowongan kerja. Dan menurut Glassdoor, Scrum Master di AS menghasilkan rata-rata $108.369 per tahun pada Juni 2022. Namun, untuk memahami apa itu Scrum Master dan perannya dalam suatu organisasi, kita perlu melihat apa itu Scrum. Meskipun Scrum Master terdengar seperti gelar seorang bijak dari legenda, Anda akan terkejut mengetahui bahwa peran ini pada dasarnya adalah penggerak tim berkinerja tinggi, mirip dengan Yoda teknis.
Apa itu Scrum?
Scrum adalah kerangka kerja Agile untuk pengembangan proyek kompleks. Metodologi manajemen proyek Agile menggunakan siklus pengembangan singkat yang dikenal sebagai Sprints, yang menghasilkan perbaikan produk atau layanan secara berkelanjutan. Scrum awalnya digunakan di industri Teknologi Informasi (TI) untuk menciptakan produk perangkat lunak.
Banyak kerangka kerja Agile tersedia, dengan Scrum menjadi pilihan populer untuk proyek yang cepat. Alur kerjanya seperti ini:
- Pemilik produk mengajukan permintaan.
- Scrum Master membagi permintaan tersebut menjadi bagian-bagian kecil yang dikenal sebagai Sprints, yang menghasilkan siklus hidup produk yang lebih efisien.
Perusahaan yang menggunakan metodologi Agile Scrum secara efektif dapat menghasilkan produk yang layak dalam dua hingga empat minggu. Scrum Master berada di jantung segala sesuatu, mengoordinasikan aktivitas proyek dengan tujuan bisnis.
Apa Itu Scrum Master?
Peran Scrum Master membantu tim proyek mencapai tujuannya. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan tim dan produk berfungsi dengan baik dan bahwa semua pekerjaan yang diperlukan diselesaikan tepat waktu. Mereka mengawasi tim Scrum dan pengembangan. Mereka memahami metodologi Agile dan Scrum, sehingga dapat mendidik orang lain. Mereka juga berfungsi sebagai penyangga antara tim Scrum dan Pemilik Produk, membantu menjaga lingkungan yang aman dengan menyelesaikan konflik.
Tanggung Jawab Scrum Master
Setelah kita melihat apa itu peran Scrum Master, mari kita lihat tanggung jawab mereka. Seseorang dalam peran ini memastikan bahwa semua anggota tim bekerja sama sebagai unit yang kohesif. Peran Scrum Master berbeda tergantung pada jenis proyek yang sedang dikerjakan, tetapi mereka umumnya bertanggung jawab untuk:
- Memfasilitasi pertemuan antara tim atau individu yang mungkin tidak saling mengenal dengan baik (ini bisa tim lain atau hanya satu orang).
- Memastikan semua orang memahami apa yang perlu mereka lakukan agar dapat bergerak maju secepat mungkin.
- Memastikan bahwa tim bekerja dengan produktif.
- Memfasilitasi komunikasi.
- Memastikan bahwa tim fokus pada tujuan yang diperlukan.
- Membantu mereka fokus pada tugas yang tepat dengan memastikan mereka memahami apa yang penting dan bagaimana melaksanakan pekerjaan mereka dengan baik.
- Melakukan pertemuan harian Scrum antara tim dan manajer proyek.
- Membantu anggota tim belajar keterampilan baru melalui sesi pelatihan.
Untuk peran ini, tim membutuhkan seseorang yang dapat berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan seperti klien atau eksekutif yang mungkin tidak terlibat langsung dalam proyek yang sedang berjalan. Mereka juga harus memiliki keterampilan pemecahan masalah yang baik untuk merumuskan solusi ketika terjadi masalah selama siklus iterasi atau sprint. Terakhir, bekerja dengan baik di bawah tekanan sangat penting karena sering kali tidak ada cukup waktu antara iterasi/Sprints — Anda juga memerlukan kemampuan berpikir cepat!
Pentingnya Scrum Master
Scrum Master dapat menjadi aset yang sangat berharga bagi tim mana pun yang mereka ikuti. Mereka adalah fasilitator Scrum dan bertanggung jawab untuk memastikan tim mengikuti praktik terbaik serta menjaga mereka tetap di jalur sambil juga memberikan umpan balik tentang bagaimana mereka dapat meningkatkan proses mereka. Orang-orang dalam peran ini adalah bagian penting dari tim Agile dan dapat menyelesaikan proyek hingga selesai. Mereka menghilangkan hambatan bagi kemajuan tim dan memastikan semua anggota bekerja menuju tujuan yang sama.
Bagaimana Kerangka Kerja Scrum Dirancang?
Di sebagian besar tim Scrum, tiga peran ditugaskan: Scrum Master, Pemilik Produk, dan Pengembang.
- Scrum Master memfasilitasi komunikasi terbuka dan pelatihan untuk membantu meningkatkan kinerja tim.
- Pemilik Produk memprioritaskan fitur, mengelola backlog produk, dan menggabungkan umpan balik pemangku kepentingan ke dalam proses pengembangan.
- Tim pengembang bertanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan oleh Pemilik Produk.
Siapa yang Membutuhkan Scrum Master?
Dengan permintaan untuk tim Scrum yang meningkat, inisiatif berikut mencari Scrum Master secara asosiasi:
- Pengembangan perangkat lunak
- Manufaktur
- Layanan keuangan
- Pengembangan produk
- Instansi pemerintah
- Agensi konsultasi
Cara Menjadi Scrum Master
Ada banyak cara untuk mendapatkan posisi ini, seperti:
- Mendapatkan sertifikasi
- Meningkatkan keterampilan lunak dan teknis yang diperlukan
- Mengadakan jaringan dan mencari mentor
- Melamar untuk peran Scrum Master
Pertanyaan yang Sering Diajukan
-
Apa Perbedaan Antara Scrum Master dan Manajer Proyek?
- Fokus mereka adalah perbedaan utama antara Scrum Master dan manajer proyek. Yang terakhir terutama peduli dengan hasil proyek, sementara yang pertama fokus pada tim, mengambil langkah untuk memastikan keberhasilan tim dan anggota tim individu.
-
Apa Keterampilan Lunak Terbaik dari Scrum Master?
- Untuk peran ini, seseorang harus memiliki keterampilan lunak berikut:
- Keterampilan organisasi untuk mengelola banyak tugas, pertemuan, sumber daya, dan prioritas.
- Keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi dengan anggota tim dan pemangku kepentingan secara efektif.
- Kemampuan pemecahan masalah.
- Kemampuan beradaptasi untuk membuat perubahan sesuai kebutuhan untuk mencapai hasil terbaik.
- Keterampilan motivasi untuk mengeluarkan yang terbaik dari anggota tim untuk meningkatkan produktivitas.
- Untuk peran ini, seseorang harus memiliki keterampilan lunak berikut:
-
Apakah Seorang Scrum Master Perlu Mengetahui Bahasa Pemrograman?
- Tidak, pengetahuan tentang bahasa pemrograman bukanlah prasyarat untuk peran ini.
-
Apa Keterampilan Teknis Terbaik dari Scrum Master?
- Untuk peran ini, Anda harus menguasai analisis bisnis, pengembangan perangkat lunak, dan manajemen.
Seorang Scrum Master sangat penting di setiap tim Agile. Mereka bertanggung jawab untuk membantu tim tetap di jalur, jadi menemukan seseorang yang tenang sangat penting untuk memastikan keberhasilan proyek.
